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小保当公司:煤质保障线上的“守护者”

发布日期:2020-10-24     作者: 屈芳 马刚     浏览数:992    分享到:

  从原煤生产运输线到洗选加工仓,从装车发运站到煤质化验室,他们把“合格产品”作为煤质管理的最低要求,制定煤质管控措施,不断优化创新巡查化验工作,成为产品管控,提质增效战线上的“守护者”。

精心部署提煤质


  为加强煤质管控,该公司通过在生产一线全方位超前预控关注地质条件变化,采取“多岗位联动、全流程管控”的洗销协同策略,强化混煤分提、分储、分洗管理;明确“两稳一降一提”工作重点,结合不同煤质特点,重点实施降灰、控水、提高回收率等措施,以满足客户对煤质的要求。

  作为煤质检测一线的把关人,每项检验操作都必须按照国家标准严格进行。近日来,他们提供的煤质化验数据经受住了考验,化验准确率始终保持在100%。以严谨细致的把关,使得该公司煤炭产品热值持续保持在5600大卡以上。

认真化验保煤质


  每天清晨,煤质化验员们就开始与小瓷舟、称量瓶、测量仪器来一场激情“约会”。通过检测当天煤样中的水分、灰分、挥发分、全硫、发热量等参数,判定煤质达标情况,真实准确的填报数据,为煤质品牌保障提供可靠依据。整套流程下来,化验员们需要持续工作6个小时以上。

  在其他人眼里,身穿一身白大褂,在宽敞明亮的办公室里摆弄精密的仪器,应该挺轻松的。但是,只有他们自己知道,整天泡在制、化验室里,身上沾满了煤尘,全神贯注地化验真的谈不上轻松。

  采、制、化验室作为一线眼睛,能够第一时间监督检验煤质,对调整生产、指导生产具有重要意义。该公司通过将员工送出去,把老师请进来等方式,着力提高化验员的业务技能,让化验员迅速进入新角色,坚持学以致用,勇于承担新使命,实现个人成长与企业发展的双赢。

强化现场管煤质


  在煤质源头管控、现场管控和信息沟通三方面,小保当销售管理公司能及时与调度指挥中心对接,加强沟通交流和信息互通共享,实时跟踪井下生产运行情况,及时掌握一、二号井及洗选系统运行的煤炭产品质量。要求员工从思想上重视煤质,切实增强煤质管控意识与责任心。

  同时,要求采掘工作面、皮带、洗煤厂和地销铁销装车站对原煤进行定期采样,认真履行煤炭质量的定点监督和巡回检查职能,定期安排专人检查井下生产作业现场的地质构造情况,将影响煤质不合格因素扼杀在摇篮中。

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